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最近一直聽到一個東西:思維導圖。而且,好像相關的培訓也是非常之多。傳說中能提升交流的效率。甚至見過,項目需求給個思維導圖就結束了。更有甚者把思維導圖當成是溝通的標準範本。但在我看來,這真的很荒唐,因為所謂的思維導圖其實已經存在至少10年以上了,其本身的作用是便於“自己”記憶和梳理某些內容的,而不是拿來當溝通文書的。所以,比起譁眾取寵的搞個所謂的思維導圖,不如學學怎麼用UML把一個需求按標準描述清楚更有價值。

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